7個步驟讓你成為主管心中的理想員工

有些職場上的男士也好女士也罷， 他們跟主管的工作關係非常可怕， 甚至有些員工還在擔心雇主是否後悔雇傭了自己。 在與主管處理時， 就想一個球隊一樣， 你不是一個個人， 你需要的是團隊的整體配合。 一下是一些職業經理人給職場達人的忠告， 如何快速有效的成為主管心目中的理想員工。

Step1、瞭解主管的喜好

如果你不能好好的瞭解主管的喜好， 那麼你將不能讓你的工作更加順利。 所以對於職場達人來說， 第一步就是要弄清楚他們的偏好， 比如他們喜歡書面形式還是口頭形式的工作彙報，

弄清楚老闆的喜好， 並以他需要的方式傳遞資訊。 這樣的員工， 主管又怎麼不喜歡呢？

Step2、瞭解主管的目標

作為職場人士， 你可能太過於專注自己的目標， 但是別忘了你還需要支援主管的目標。 如果你知道主管的目標， 那麼你能更加明確自己的指責和工作優先事項， 並能更好的支援團隊目標。

Step3、永遠不要讓你的主管傻眼

團隊工作的原則之一就是不要讓主管傻眼， 這即意味著不要刻意去給老闆“驚喜”。 即無論是什麼行業， 面對與客戶的關係， 或者其他情況， 都不建議將主管蒙在鼓裡。 對於某一件事， 如果他被完全蒙蔽，

Step4、不要指望你的主管用勺子喂你

這句話聽起來或許有點刺耳， 但是主管沒有義務什麼事情都照顧你。 比如一些關於健康保險， 哪裡可以找到鉛筆， 怎麼貼報銷， 這些問題都可以找你的同事幫你解答。

Step5、不要總是等到最後一天

當你從主管那裡接到任務， 千萬不要在期限的最後一天完成， 最好也要提前一天完成。 這可以給你的老闆一點時間處理可能存在問題。

Step6、提出解決方案而不是提出問題

你的工作不是經常的提出工作問題， 而是積極主動的思考什麼樣的解決方案。 很簡單的例子， 你千萬不要走進主管辦公室抱怨運輸部門協調不過來，

Step7、說力所能及的， 做力所能及的

如果你承諾週五提交企劃書， 但是週五上午因為有其他事情耽擱了。 這樣的結果很可能導致其他人可能會抱怨你的主管。 所以這裡遵循一個原則， 職場人士要對自己的行為負責， 履行承諾並讓老闆知道， 主管能依靠你什麼。

那些讓你的經理成功的員工是出色的， 當你的經理承接一項艱巨的任務時， 你在發揮自己的才能時， 又幫助了主管走出泥潭， 這些都讓你的主管工作起來更輕鬆。 主管又怎麼不會你這樣的員工呢。