“我家孩子不好好吃飯, 頓頓都要人喂, 一頓飯會吃一個小時, 哄著哄著我也要發火了, 怎麼做好呢?”
這些是媽媽們在“分答”上公開問過我的問題, 再加上個人微信、公號後臺, 媽媽們和我是一對一, 我接收到的問題是多對一, 時間長了, 就總結出一些共性:
1、求助的問題包羅萬象, 貫穿每一個年齡段:如廁訓練進展不順、別人家都是小書蟲我家只知道撕書、沒有分享精神總和幼稚園的小朋友搶玩具、青春期叛逆…
Advertisiment
2、很多媽媽會重複求助, 每隔一段時間, 就有新問題冒出來, 每一次, 都特別著急甚至絕望:“幫幫我吧”、“我特別揪心啊”……
我理解媽媽們的心情, 也很想一個一個去幫忙, 但發現, 我就像是《葫蘆兄弟》裡的五娃, 招架不住啊, 喝了一缸子水, 又來一缸, 問題是解答不完的。
我當媽媽也才兩年呀, 難道我是遇上了天使寶寶嗎?為啥我就沒那麼煩惱呢?可我家娃明明就是“問題”一大堆啊……
不如和大家說說, 我們到底應該怎樣看待這些所謂的“問題”呢?是否有可能, 它們根本不該成為問題?需要改變的, 只是我們看待這些“困擾”的方式?
李笑來老師有一本書很有名:《把時間當作朋友》,
Advertisiment
這其實就是最近很火的一個“元認知”概念, 最早出現自美國兒童心理學家弗拉威爾(J.H.Flavell)的《認知發展》一書。 元認知, 就是對認知的認知, 是關於個人自己認知過程的知識和調節這些過程的能力:對思維和學習活動的知識和控制。
那我們應該如何改變看待育兒問題的“元認知”呢?
Advertisiment
正面管教為我開啟了一扇窗。
所有的正面管教課堂, 都會有一個核心的活動, 邀請大家頭腦風暴兩個清單:
第一:20年後理想中的孩子, 應該具備哪些品格和機能?
這個環節不要太火爆啊, 我迄今開設了7、8期的線下講座, 每次這個環節, 大家都躍躍欲試、氣氛特別熱烈。 關於一個完美的娃, 多數人都喜滋滋的暢想, Ta要:懂禮貌、自信、積極、樂觀、抗壓力強、獨立、陽光、溝通能力好、解決問題的能力強、會獨立思考、情緒穩定……
然後畫風一轉:
第二:別光做夢了, 回到現實吧, 現在帶孩子遇到啥挑戰了呢?
大家都笑了, 還真是啥困難都有啊:賴床、不好好吃飯、打架、頂嘴、螢幕時間長、哭鬧、不聽話、不懂禮貌、不懂分享、罵人、不寫作業、不好好睡覺……
Advertisiment
假如暢所欲言不限制時間, 兩列清單都會爆棚, 哦, 我們對孩子有那麼多高大上的期待, 然而現實又是那麼的骨感, 做家長, 好難啊!
問題來了:為什麼要列兩個清單呢?我們能否不經由那些挑戰行為, 直接收穫一個理想中的孩子?
不可能。
那些長大後看起來特別成功幸福的孩子, 都曾經是個給父母不斷出難題的“搗蛋鬼”啊, 區別是, 你如何對待這些挑戰行為?培養出來的就會是怎樣不同的孩子。
同樣是小時候愛頂嘴, 你頭疼不已, “給我閉嘴!”你忍不住吼了孩子, 他也回之以大吼大叫, 毫不示弱, 在顯示自己的權威。
而另一個媽媽, 和善的引導, 和孩子共情, 去關心孩子的訴求, “親愛的, 我收到你的意見了, 知道你很不高興, 你願意和我說說嗎?”
Advertisiment
後來, 這個孩子成了律師, 他的媽媽, 是美國正面管教高級導師Cheryl Owen。
從現實到理想, 這是我們育兒的GPS, 把孩子每一次的挑戰, 都當成是一次讓孩子成長變更好的機會, 我們才是那個導航正確的媽媽, 最終培養的, 才是具備理想品格和技能的孩子。
我們還是會遇到各種各樣的問題與困難, 只是, 我們的“元認知”更新了, 不再執拗於當下的困擾, 而是看到應對挑戰背後的意義, 也許你不信, 但我真的, 把每一次挑戰, 看成是我與娃共同修行的機會, 孩子在變得更好, 我也一樣, 與她一起慢慢成長。
親愛的, 你現在遇到了什麼挑戰, 你覺得它有可能培養孩子什麼樣的品格和技能呢?我們應該怎麼做?