寶寶是否具有團隊精神?近些日子問題在不斷擴大, 那麼寶寶如何從小就培養領袖精神呢?
年齡段:0-1歲
這個階段的寶寶無意識地吸收環境中的一切資訊, 包括父母對他的態度以及家庭成員間的關係。 如果父母大部分時間都能準確而愉快地回應他的需求, 那麼將來他就會很欣喜地在團隊中工作, 自然地與人溝通、也能體諒他人, 從幫助他人中獲得快樂, 而親密和諧的家庭關係將成為寶寶今後在團隊中融洽各種關係的基礎。
媽媽態度:回應要及時, 並有所交流
盡可能母乳餵養寶寶, 媽媽通過觀察寶寶的行為,
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請你別忘了在寶寶眼前、近距離地用溫柔的聲音、富於變化的語調, 反復地和他說話, 輕輕地叫他的小名, 用簡潔的句子告訴他你正在做什麼, 如“好孩子, 你醒啦?”
每個家庭成員都應當有機會照顧寶寶, 寶寶能夠建立的安全關係越廣泛, 將來他就越有可能因為成為團隊的一份子而感到驕傲。
寶貝心思:我也不知道為什麼和小朋友打起來了!
成長重點:接受不如意的小小挫折, 是促進孩子主動化解矛盾的根本。
年齡段:4-6歲
寶寶已經開始對社會關係發生興趣, 他們有了固定的夥伴, 在遊戲中能建立並遵守規則。 簡單的協調、合作也出現在他們的生活當中,
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媽媽態度:讓寶寶談談他的看法和主意
寶寶的情緒更豐富了, 但是他還很難判斷這是什麼感覺。 你可以在他憤怒、悲傷後小聲地問問他:“剛才你怎麼了?有什麼不舒服?那個樣子嚇壞了媽媽。 ”經過察覺自我, 他可能會告訴你“我感到胸口很堵”。 寶寶的自我感知能力越成熟, 對他人的感受也會越敏銳, 他就越有可能做出適當的反應和調節, 這是團隊領導力的最基本要求。
不論在哪個團隊總是無法避免衝突, 當寶寶回來告訴你,
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這個年齡可以請寶寶經常為父母或家庭服務, 比如:給爸爸拿拖鞋、幫助媽媽擇菜、收拾餐桌, 讓他感到他是被大家迫切地需要著, 他將會獲得極大的滿足, 正因為寶寶的自我價值得到了肯定, 哪怕其實他搞得一團糟, 但來自爸爸、媽媽的信任和感謝還是給了他歸屬感和信任度。 自信心就這樣被建立起來。