erp是什麼意思 erp是什麼系統

ERP是企業資源計畫系統的英文（Enterprise Resource Planning）縮寫， ERP系統是一個企業綜合管理的軟體系統， 涵蓋財務、原材料、生產計畫、銷售等非常專業的一套系統， 對於一般的企業可以說基本用不上， 一般的進銷存管理軟體基本就夠了， 真是沒必要上ERP。

明白了ERP是一個什麼樣的系統， 接下來就來講講你如何去用好這個系統了， 如果你的單位真的認為有必要用ERP系統， 那麼就得培訓專門這樣的管理人員， 如果沒有專業的管理人員來管理這套系統可以說尤如“英雄無用武之地”， 你只有通過專業人員管理起來， 再培訓下面的ERP操作人員，

要點一：組織架構和人才配備到位

1、要想企業將ERP用好， 你必須規範你的ERP平臺， 做得越細越好， 而且必須持之以恆做下去。

2、企業成立資訊管理部（IT部）， 這個部門不是技術部門， 他是管理部門， 同時不定期地把ERP的動行情況進行總結及彙報。

3、ERP主管必須由企業的懂管理的人員來擔任， 把ERP交給不懂管理的人去擔任， 企業一定會比沒用ERP來得更糟， 死得更快。

4、實行獎罰制度， 落到實處， 這是很多《管理流程說明書》中有明確注明的， 在ERP系統中同樣如些。

要點二：利用ERP資料進行各部門KPI績效考核

如果你想用好ERP， 就必須各個部門做好KPI指標， 而且各門門主管理體制得親自操作ERP系統， 通過ERP得到相關績效指標和資料， 然後對企業的生產、品質、成本、財務等KPI進行分析， 然後進行評估。

要點三：投資回報目標明確， 有充分的IT預算， 建立較高標準的ERP系統往往容易成功

企業管理層應對ERP要有充分的認識， 明白ERP投資， 而不是費用， 只有這樣你才能把ERP應用好， 同時一定要明確ERP的使用目標， 在多長時間要為企業節省成李， 這樣ERP系統才能給你企業帶來更多的回報。

只有做到以上三點， 你才能真正發揮ERP系統的作用， 這裡隨講一下， 現在相對成熟的ERP系統有：用友、金碟等。