讓領導覺得你只是公事公辦, 只是對工作不是對人, 你仍然維護他的權威性, 並非借用工作的名義來否定它這個人, 他多半會冷靜下來, 仔細考慮你的想法。 只要你處處替領導著想, 領導不是沒有體會的。 他最終會為你的忠誠所感動。
與上司談論問題時, 還要注意方式方法, 一般來說, 要以一種能讓上司更容易接受的方式來說明自己的想法, 語氣要溫和, 言辭要中肯, 重要的是有分析、有根據, 條理清晰、能夠說服別人。
下級一定要清楚, 領導始終是權威, 擁有最終的決策權, 而你只不過是一種建議或參謀。
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向上司提建議還要選好時機和場合。 在公開場合不如私下裡提建議好。 事已確定就不如事情尚處醞釀中提建議好。 領導正發脾氣時說就不如等他心平氣和時提建議好。 領導心緒低落時就不如領導較得意時提建議好。 下屬需要瞭解領導的性格特點, 根據領導的性格特點和當時所處的環境以及情緒, 見機行事, 選擇一個能讓領導舒舒服服接受你的意見的方式。