事業型爸爸的育兒之道

在期， 多數爸爸處於事業發展的關鍵期， 如何處理好工作與育兒的關係， 扮演好雙重角色， 的確是一門藝術。

認爸爸放下手頭的工作， 把更多的時間花在育兒上， 確實是不容易的， 但是可以換個角度來思考：如何在工作之餘更好地育兒， 可以給事業型爸爸提供解決之道。

事業型爸爸回到家裡， 通常做兩件事：一件是照顧家庭， 參與育兒， 另一件則是繼續工作， 家庭是辦公室的延伸。 那麼這兩種情況如何做好育兒呢？

首先爸爸需要有正確的觀念， 即育兒並不是一定要手把手地教寶寶什麼知識和技能，

爸爸有顆順其自然的心會更好， 寶寶喜歡爸爸參與他的活動， 他有時喜歡讓爸爸成為觀眾， 只需要欣賞他的行動就可以了， 此時爸爸就要做個耐心的欣賞者， 在他出彩之處及時給予鼓勵。 有時寶寶需要爸爸參與活動， 參與某個角色， 或者幫助解決困難， 此時爸爸需要積極配合與説明， 在活動中把自己的見解與方法與寶寶分享。 寶寶總是一刻不停地思索與行動， 他總是在學習與活動中身兼導演與演員雙重角色， 所以， 爸爸在參與中給他新的建議與啟發， 這是更有效的教育方式。

所以， 在家裡的時間， 爸爸需要積極、耐心地參與寶寶的活動， 做個欣賞者與協助者。

當爸爸在家工作的時候， 寶寶會對爸爸正在做的事充滿興趣， 他也想“工作”， 當爸爸在打電腦時， 他會爬上爸爸的膝頭， 也要敲鍵盤；當爸爸在寫字時， 他會抓過筆， 在本子上塗鴉。 在寶寶心裡， 他絕非來搗亂， 也不是來玩， 而是像爸爸一樣地“工作”。

如時間允許， 爸爸可以與寶寶分享“工作”， 保存好檔， 建個新的文檔， 讓寶寶敲鍵盤打字， 可以設置成英文輸入法， 寶寶摁什麼字元鍵， 螢幕就出來什麼字元， 讓寶寶過把“工作”癮；寶寶要寫字，

通常情況下， 能否讓寶寶參與工作， 取決於爸爸的心態， 而非有沒有空。 能把工作時間讓給寶寶的爸爸， 通常會給寶寶有更多的信任， 更多的親近， 也能更好培養寶寶對工作的態度， 讓寶寶把工作當成樂趣， 讓寶寶從小喜歡“工作”。