有很多時候， 當領導表揚我們的時候， 一定不要被快樂沖昏了頭腦， 而是要先仔細琢磨一下：領導的表揚是真的表揚嗎？
小倩畢業後， 就被一家外企高薪聘請。 因為珍惜這次機會， 所以在上班之後， 小倩處處都嚴格要求自己。 在年終考評的時候， 她的業務量甚至領先于一些老職工， 比同時上班的一批大學生也高出許多。 因而， 領導在年終表彰會上， 形容小倩“是一個個人表現突出的員工”。
覺得能被領導欣賞是一件很光榮的事， 在以後的工作中， 小倩就更加努力， 甚至有時為了顯示自己的能力， 就包攬下一整個組的工作。
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一年以後．部門主任退休。 小倩心想， 看來自己晉升的機會到了。 然而， 在最後結果公佈之後， 她卻大跌眼鏡——領導提拔了另外一個能力明顯低於她的同事。 內心的不平使她去找領導理論， 領導很坦誠地說：“你是一個很優秀的職員， 但是部門主任這個職位， 需要的是一個善於團隊合作和溝通的人， 而你， 似乎過於在乎自己的個人表現。 ”
這時候， 小倩才意識到——領導曾對她的“表揚”， 實際是在暗示她要注意團隊協作， 而她， 卻依舊孤身一人迎頭而上， 最終與晉升失之交臂。
在學校裡， 大不了就是考試題答錯了沒有分， 頂多補考或重修。 而身在職場， 手裡的籌碼全部都是自己的血汗， 甚至是自己將來的大好前途。
