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做任何事都要秉信“用人不疑 疑人不用”

《三國演義》中, 袁紹謀士許攸叛袁歸降曹操後, 與曹操談起了曹營的糧草情況。 此時, 曹操在連“詐’’三次之後, 才迫不得已說了實話:“軍糧已盡。 ”這反映了曹操對初降的許攸不信任的態度。 與此形成鮮明對比的是, 無產階級革命家周恩來同志在處理一件沉船事件巾, 曾揮筆寫下了“用人不疑, 疑人不用”的名言, 顯示了共產黨人光明磊落的博大胸懷。

用人, 自然首先必須“信”, 然後才能“任”。 倘若用是用了, 心裡總是有點不放心, 不僅不利於工作, 久而久之, 難免會生出這種或那種事端來。 曹操當年若是對許攸繼續持懷疑態度,

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也不可能指望許攸替他解決軍中斷糧這個至關重要的難題, 怕是也難以大敗袁紹了。 好在曹操是個豁達之人, 隨即便承認了自己之“詐”, 對許攸放手使用了。

因此, 可以這樣說, 當領導者把一項工作交給某人去完成之前, 應當判斷一下此人的品質和能力適合不適合承擔這項工作。 如果已經承擔了, 似乎不必再亂加猜疑, 要讓他竭力去完成為是。

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