先忙事業後顧孩子很愚蠢

記者：可是在事業的起步階段， 在孩子還小的時候， 很多父母， 尤其是父親， 根本想不到那麼遠。 他們一門心思忙事業、忙賺錢， 忙到事業興旺發達起來了， 才想到過問孩子的事。 他們這種行為模式不是很好、很令人羡慕嗎？

於秀：有個四十多歲的婦女抱著一個嬰兒來聽我的講座。 她說：“這是我的女兒， 才6個月， 我還有一個兒子， 已經16歲了， 這麼多年， 我和他爸光去忙生意了， 賺了很多錢， 可是， 沒有顧上管孩子， 現在想管孩子， 卻發現兒子已經變得無法管了， 整天不是泡網吧就是翹課， 父母的話一句也不聽， 尤其是見了他爸跟見了仇人似的。

我們兩口子特傷心， 於是偷偷生了這個老二。 我們打算把時間和精力都放在培養女兒的身上。 ”

像他們這種人到中年才生第二胎的人， 大多數屬於夫妻共同創業類型， 因為創業的艱難， 他們當中許多人都是贏了事業， 賠了家庭， 或是賺到了錢， 卻搭上了孩子。

由於他們起步的時候已經為人父母， 但十幾年來為事業、金錢的打拼， 使他們無暇顧及已在成長中的孩子。 這些孩子或者被送到寄宿學校， 或者被托給了老人。 於是， 這些父母雙全卻好似孤兒的孩子， 就在孤獨和無助中慢慢長大， 常常是等他的父母有時間了， 可以經常跟他在一起的時候， 卻發現根本不知道怎麼跟他相處。 父母完全想不通，

他們的孩子會是那種頭髮剪得稀奇古怪， 衣服穿得怪異另類， 就連言行舉止也讓人那麼不能接受， 學習更是個觸到就頭痛的話題。

這些在缺少正確的引導和關注中成長起來的孩子， 當父母發現他身上有各種各樣特別不能接受的惡習時， 為時已晚。 古人常說：“浪子回頭金不換”， 可是要改變一個人很難， 尤其是當你想把他從那個他已經習慣了的環境和生活中徹底拉出來的時候， 你會發現你不過是在跟風車作戰， 你的力量有多大， 他的彈性就有多高；更何況孩子不是生長在真空社會， 他身邊有各種各樣的力量在誘惑他， 想讓他再像你想像的那樣， 恐怕只能是你的一廂情願。

所以， 培養、教育孩子有好的人格、好的習慣一定要從小做起，

一般來說， 8歲以前為孩子人格成長的培育期， 而8歲以後到18歲左右只能是人格教育的補救期， 尤其是十五六歲的孩子， 這時已基本形成自己的世界觀、價值觀， 有了自己的個性， 你想要影響他， 讓他有所改變是一件比較難的事情。 這時候所做的努力因為是補救性質的， 也會有效果， 但是很難從根本上改變什麼。 所以， “先忙事業後顧孩子”並不是什麼好的令人羡慕的行為模式；有遠見的爸爸不會去幹那樣的傻事。