創業初期需要警惕的15大誤區

創業初期， 並不會像想像中的那麼輕鬆簡單， 如何成功創業， 首先要避免以下15個誤區：

1．“守株待兔”。 客戶是企業最寶貴的資源， 沒有客戶， 企業就無法生存。 要想建立穩定的客戶群， 不斷的擴大客戶群， 企業需要不斷尋找新客戶、留住老客戶。 你失去一個客戶就等於競爭對手多了一個客戶， 在激烈的商海競爭中， 坐等客戶等於坐以待斃。

2．過於保守。 機會是轉瞬即逝， 俗話說， 只要有七分把握便可行動， 要知道經商中十拿九穩賺錢的事是不多的。

3．被最大利潤牽著鼻子走。 企業的生存要求企業必須要贏利，

企業生產的目的就是要獲得利潤， 利潤對企業的發展非常重要， 但利潤的增長不是企業成長的唯一推動力， 片面的追求單位產品的最大利潤不一定能讓企業獲得最大的利潤。 只有把利看得輕些， 價格合理才會有顧客， 薄利多銷方能賺大錢。 同時還應把目光放的遠一些， 著眼于企業的長遠發展， 不能被眼前的蠅頭小利所束縛。

4．冒險追求最高價格。 價格是不斷變動的， 當然在最高價格出售商品能獲得最大利潤， 但價格的變動很難預測， 最高價格的出現很難判斷， 坐等高價會增大風險成本， 錯失很多機會， 降低了資金周轉速率， 若出現價格持續下跌， 很容易使企業陷入財務困境。

5．把錢存起來。 存在銀行的錢是死錢， 不能帶來更多的收益，

只有把它投入到生產中， 不斷擴大經營規模， 發展壯大自己事業才能更上一層樓。

6．好高騖遠。 “千里之行， 始於足下。 ”只有從小到大， 一步一步地走， 最終才能爬上財富的頂峰。

7．決策草率。 對投資的論證不夠充分， 只有認真分析研究市場， 胸有成竹時， 方能行動。

8．模仿別人。 世上沒有常盛不衰的生意， 但一般在一個行業的起步期利潤率較高， 發現新的生意機會或者生意模式並儘早介入就能夠獲得較高的利潤， 如果跟在別人後面， 模仿別人的生意模式， 利潤的高峰期已過， 你再幹就獲利甚少或一無所得。

9．盲目擴張。 什麼樣的規模有利於使企業在市場競爭中更突出， 什麼樣的規模就是最經濟的規模你要考慮清楚，

盲目擴張只會失敗。

10.盲目求快。 企業經營好比一場沒有終點的馬拉松比賽， 不是看誰現在跑得快， 而是看誰能在關鍵時刻跑到別人的前面。

11.集體決策優於個人決策。 大學生的民主意識比較強， 認為民主是科學的， 先進的， 民主能確保企業所做決策的正確性， 只看到了民主決策的優點， 忽略了它的缺點， 即多人決策過程中的每個人的責任不明確， 致使效率低下。 對於屬於典型的競爭性組織的企業， 職業企業家的個人決策不但可以對瞬息萬變的市場做出及時的反應， 更重要的是可以依靠職業企業家的經驗和直覺做出超越邏輯和預見的決定。 自己要自信， 有主見， 不要聽了不同的意見就搖擺不定， 這很重要。

12.戰略多變。 大學生接受新事物的能力比較強， 所以多變是其固有特點， 但企業的戰略應當保持穩定。 戰略是企業發展的方向， 戰略的變化會讓企業浪費很多的資源， 對於初創的企業， 資源比較有限， 更因該充分利用這些資源。 企業在初創時應慎重制定戰略， 充分分析自己的優勢和劣勢， 對行業的發展作出正確的判斷， 戰略一旦定下來， 就應堅持， 抵擋住各種利益的誘惑， 在企業發展壯大後， 再考慮其他發展方向。

13.不求人。 年輕人喜歡爭強好勝， 認為自己的能力很強， 自己的事情自己做， 不願找人幫忙。 市場是一台大機器， 每個企業只是其中的一個小零件， 在發揮各自獨特的功能， 不可能做完所有的事， 自己擅長的事自己幹，

自己不擅長的事交給擅長的企業去幹， 成本會更低， 風險也會更小， 資本運營效率自然會高得多。

14.沉迷于成功。 市場上隨處都潛藏著風險， 一次的成功不代表永遠的勝利， 前方可能還有更大的風浪， 只有不斷的努力才能生存， 才能發展， 成功只是新的起點， 被勝利埋葬是最悲哀的。

15.企業的發展靠資本運營。 資本運營對企業的發展非常重要， 一些融資手段（如上市、吸引投資、增加合夥人等）是解決企業資金瓶頸的妙方， 加速企業的成長。 但資本只是一種生產要素， 投資資金的增加並不能代表企業的能力增強， 規模的擴大。 如何用這些資本提高生產能力， 改善產品品質， 推出新產品， 提高產品銷量， 最終轉換成利潤才是企業發展的關鍵。