IBM前董事長沃森──規劃“錢”程。 理財必須要做到心中有數, 規劃好自己理財的目標、計畫等。 IBM前董事長沃森就明確要求他的兒子從上初中時起, 要做出每週的零花錢支出計畫, 每月的收支目標, 使兒子從小就樹立起了商業意識, 最後也成了IBM公司的首席執行官, 良好的理財習慣創造了其輝煌的業績。
洛克菲勒財團創始人約翰.洛克菲勒──珍惜“辛苦錢”。 錢如果賺得太容易就不會珍惜, 所以在理財中, 心中覺得這錢來之不易, 是“辛苦錢”, 就會備加珍惜。 美國洛克菲勒財團的創始人約翰. 洛克菲勒到16歲時, 決心自己創業,
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美國“鋼鐵大王”卡內基──情感至上。 美國“鋼鐵大王”曾經對他的孩子說:“金錢不能換來感情。 ”他認為:“如果我特別大方, 給你們很多錢, 那你們可能只記得我的錢, 卻記不住我這個人。 如果我特別摳門, 可能也得不到你們對我的感情, 所以我寧願多花些時間關心你們, 培養人與人之間的感情。 因為在關愛面前, 金錢就顯得無能為力了。 你們應該牢記最能打動商人心的不僅僅是價格,
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波音公司創始人波音──棄舊換新。 很多人敝帚自珍, 認為這樣節約能夠省錢。 美國波音公司創始人波音卻對他的子女說:“舊的不去, 新的不來, 如果你有購買新東西的欲望, 你就有拼命工作的動力, 扔掉舊東西反而能刺激人們更多地創造財富。 ”
索尼公司創始人盛田昭夫之父──精打細算。 有的父母深怕孩子染上貪錢的惡習, 便不讓孩子沾錢的邊, 在充滿競爭和風險的社會中如此“純真”很容易被淘汰, 關鍵是對孩子在花錢方面如何教育。 索尼公司創始人盛田昭夫剛懂事時, 其父親就告誡他:“你是家中的長子, 未來的米酒商。 ”盛田昭夫從小就被當作家產繼承人來培養, 漸漸地精明能幹, 做生意處處精打細算,
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摩根財團創始人老摩根──省不如賺。 摩根財團的創始人老摩根對子女的要求極其嚴格, 規定孩子每月的零花錢都必須通過幹家務活來獲得, 於是幾個孩子都搶著幹活, 最小的湯瑪斯因年齡小很難搶到活幹, 每天買零食的錢都沒有, 非常節省。 老摩根知道後對湯瑪斯說:“你用不著在用錢方面節省, 而應該想著怎麼才能多幹活多掙錢。 ”這句話提醒了湯瑪斯, 於是, 他想了很多能夠多幹活的點子, 廣開財源, 零花錢漸漸多了起來。 他並悟出了這樣一個道理:開源比節約更重要。