必須要瞭解的不可深交的5類職場人

在工作遇到困難的時候， 滿腹牢騷是無濟於事的， 要抱有正面的態度， 著眼于有益的事情。 清楚你的人生目標、使命及長遠計畫， 列出一份你個人的成績及獲得的利益， 每當你懷疑的時候， 便拿來作參考。 與抱有正面理想的人為伍， 要避免問那些“為什麼”的問題， 將焦點集中在工作上， 學會心胸開闊。

職場箴言：

1）交淺言深者不可深交：

初到公司， 可以透過閒談而與同事溝通， 拉近彼此之間的距離。 但是有一種人， 剛認識你不久， 便把自己的苦衷和委屈一古腦兒地向你傾訴。 這類人乍看是令人感動的， 但他可能也同樣地向任何人傾訴，

你在他心裡並沒有多大的分量。

2）搬弄是非的“饒舌者”不可深交：

一般來說愛道人是非者， 必為是非人。 這種人喜歡整天挖空心思探尋他人的隱私， 抱怨這個同事不好、那個上司有外遇等等。 長舌之人可能會挑撥你和同事間的交情， 當你和同事真的發生不愉快時， 他卻隔岸觀火、看熱鬧， 甚至拍手稱快。 也可能慫恿你和上司爭吵。 他讓你去說上司的壞話， 然而他卻添油加醋地把這些話傳到上司的耳朵裡， 如果上司沒有明察， 屆時你在公司的日子就難過了。

3）惟恐天下不亂者不宜深交：

有些人過分活躍， 愛傳播小道消息， 製造緊張氣氛。 “公司要裁員”、“某某人得到上司的賞識”、“這個月獎金要發多少”、“公司的債務龐大”等等，

弄得人心惶惶。 如果有這種人對你說這些話， 切記不可相信。 當然也不要當頭潑他冷水， 只需敷衍：“噢。 是真的嗎？”

4）順手牽羊愛占小便宜者不宜深交：

有的人喜歡貪小便宜， 以為“順手牽羊不算偷”， 就隨手拿走公司的財物， 比如釘書機、紙張、各類文具等小東西， 雖然值不了幾個錢， 但上司絕不會姑息養奸。 這種占小便宜還包括利用公司的時間、資源做私事或兼差， 總認為公司給的薪水太少， 不利用公司的資源撈些外塊， 心裡就不舒服。 這種占小便宜看起來問題不嚴重， 但公司一旦有較嚴重的事件發生， 上司就可能懷疑到這種人頭上。

5）被上司列入黑名單者不宜深交：

只要你仔細觀察， 就能發現上司將哪些人視為眼中釘，

如果與“不得志”者走得太近， 可能會受到牽連， 或許你會認為這太趨炎附勢。 但有什麼辦法， 難道你不擔心自己會受牽連而影響到晉升嗎？不過， 你縱然不與之深交， 也用不著落井下石。

避免深交 但需與之溝通：

當你新進公司時， 應當表現得友善大方， 主動與人交際。 比如：邀請同事共進午餐或晚餐， 尋找機會請教工作上的問題， 借此表達你願意配合同事工作的善意。 三五同事經常聚在一起， 或去唱歌， 或逛街看電影， 或聚會玩牌， 久而久之， 情誼加深， 有可能從此形成“小團體”。 

如果上司把你認為是小團體的一員而列入黑名單， 你就倒楣了。 一般說來， 上司對小團體總是抱持著不信任的態度， 對於小團體裡的人多有顧慮。

首先， 上司會認為小團體裡的人公私難分。 如果提拔了圈內某個人， 而與之較好的同事“哥兒們”可能會得到偏愛放縱， 不僅對公司、事業不利， 對其他員工也不公平。

有些時候， 上司擔心小團體裡的人“不忠誠”。 經常聚在一起的人氣味相投， 若上司對其中某個人批評或扣獎金， 若其中某個人與別的同事發生矛盾， 這幾人可能聯合起來對付上司， 或影響公司團結。 再說， 即使上司想給其中某個人單獨獎勵或紅包， 這個人很可能就會洩漏給圈內的朋友知道。 很可能紅包不是每個人都有， 其他同事若知道定會認為上司不公。

以下簡單介紹一些處理人際關係的方法：

1）故意顯露笨拙的一面， 使對方產生優越感。

比如說，

時下的演員都以年輕貌美、頭腦聰明、歌藝佳、演技生動為優點， 企圖在觀眾中塑造一種形象， 提升優越感；殊不知， 一個人面對比自己優秀的人， 只會增加心中的挫折感， 也就自然而然就產生了反感。 根據這個原理， 某些人為獲得知名度， 故意表露自己的笨拙。 在公司的同事、上司面前， 故意表現出單純的一面， 以其憨直的形象， 激發他人的優越感， 吃小虧而占大便宜。 而有的部屬不會隱藏自己的鋒芒， 工作上處處表現得幹勁十足、能力超強， 殊不知自己在無形中已惹來嫉妒和猜忌：“你行， 你一人就能幹好， 那還要我們幹什麼？”

2）說些自己的私事， 從而拉近彼此間的距離。

開門未必一定要見山， 一見面就談工作的事， 鐵定會讓人反感。 何妨暫時拋開主題，先談及共同的話題，或自己的繁雜瑣事，以求達到心靈的共鳴。如甘迺迪在爭奪總統席位的競選演說中，曾經輕描淡寫地說：“緊接著，我還要告訴各位一句話，我和我的妻子雖然贏得選戰，但我們希望能再生個孩子。”

在公司與同事談及私事，可以增進彼此間的親切感。但是，私事並不包括隱私。如果你向別人洩漏自己的隱私，別人可能會以此為。

3）傾聽是你克敵制勝的法寶。

一個時時帶著耳朵的人遠比一個隻長著嘴巴的人討人喜歡。與人溝通時，如果只顧自己喋喋不休，根本不管對方是否有興趣聽。這是很不禮貌的事情，也極易讓人產生反感。

做一個好聽眾，不僅要自己說，更要尊重別人說，效果比你說得天花亂墜好得多。傾聽並不只是單純的聽，而應真誠地去聽，並且不時地表達自己的認同或讚揚。傾聽的時候，要面帶微笑，最好別做其他的事情，應適時的以表情、手勢如點頭表示認可，以免給人敷衍的印象。

特別是當對方有怨氣、不滿需要發洩時，傾聽可以緩解他人的敵對情緒。很多人氣憤的訴說，並不一定需要得到什麼合理的解釋或補償，而是需要把自己的不滿發洩出來。這時候，傾聽遠比提供建議有用得多。如果真有解釋的必要，也要避免正面衝突，而應在對方的怒氣緩和後再進行。

4）縮小彼此間的心靈距離。

人與人之間總維持著一定的距離，以建立藩籬保護自己又同時避免傷害對方。雖說“距離產生美感”，但距離太遠，就會產生隔閡。根據接近原則，可以縮小距離，使之恰到好處。

何妨暫時拋開主題，先談及共同的話題，或自己的繁雜瑣事，以求達到心靈的共鳴。如甘迺迪在爭奪總統席位的競選演說中，曾經輕描淡寫地說：“緊接著，我還要告訴各位一句話，我和我的妻子雖然贏得選戰，但我們希望能再生個孩子。”

在公司與同事談及私事，可以增進彼此間的親切感。但是，私事並不包括隱私。如果你向別人洩漏自己的隱私，別人可能會以此為。

3）傾聽是你克敵制勝的法寶。

一個時時帶著耳朵的人遠比一個隻長著嘴巴的人討人喜歡。與人溝通時，如果只顧自己喋喋不休，根本不管對方是否有興趣聽。這是很不禮貌的事情，也極易讓人產生反感。

做一個好聽眾，不僅要自己說，更要尊重別人說，效果比你說得天花亂墜好得多。傾聽並不只是單純的聽，而應真誠地去聽，並且不時地表達自己的認同或讚揚。傾聽的時候，要面帶微笑，最好別做其他的事情，應適時的以表情、手勢如點頭表示認可，以免給人敷衍的印象。

特別是當對方有怨氣、不滿需要發洩時，傾聽可以緩解他人的敵對情緒。很多人氣憤的訴說，並不一定需要得到什麼合理的解釋或補償，而是需要把自己的不滿發洩出來。這時候，傾聽遠比提供建議有用得多。如果真有解釋的必要，也要避免正面衝突，而應在對方的怒氣緩和後再進行。

4）縮小彼此間的心靈距離。

人與人之間總維持著一定的距離，以建立藩籬保護自己又同時避免傷害對方。雖說“距離產生美感”，但距離太遠，就會產生隔閡。根據接近原則，可以縮小距離，使之恰到好處。