惠爾頓：注塑工藝讓安全座椅品質更穩定

惠爾頓兒童汽車安全座椅是“中、加（加拿大）合資”企業惠爾頓公司的主導專利產品， 其品牌的心願就是讓所有的寶寶在乘車時都能得到屬於他們的專業保護， 讓所有人都關心寶寶的乘車安全， 並將為兒童汽車安全座椅的推廣和普及而不懈努力。 本次展會我們邀請到惠爾頓總經理沈總做客育兒網採訪間， 他和我們解答了有關兒童安全座椅生產工藝以及使用效果的幾個疑問。

育兒網：惠爾頓是國內較早一家實施椅身組件“全注塑”工藝的企業， 那麼這項工藝有什麼特別之處？它在這次展會裡出現的新品上有什麼體現嗎？

沈總：惠爾頓作為行業內的老兵， 應該是最早用注塑工藝做兒童安全座椅的一家企業。 所謂的注塑工藝， 與吹塑工藝是有所區別的。 無論哪一種， 都有優劣。 注塑的優勢是他的工藝比較穩定， 模具壁厚也穩定， 有利於豐富的設計， 整體性也比較強。 缺點則是模具的成本投入大， 配件多， 組裝起來人工費高， 產品自重較重。 吹塑一體成型， 比較輕， 但在產品設計多樣化以及穩定性方面稍顯不足。

育兒網：兒童安全座椅受到了越來越多媽媽的關注， 根據我們網站的調研， 媽媽對其安全性是最關注的。 從去年起， 市場上銷售的兒童座椅也被要求必須貼上3C標誌， 這也說明兒童安全座椅的要求越來越嚴格。

對於這樣的政策， 您是如何看待的， 又會如何應對呢？

沈總：顧名思義， 兒童安全座椅是一個為了兒童的安全出行， 與安全息息相關的產品， 行業對其品質的穩定性要求越來越高。 安全座椅在國外屬於剛性的用品， 即法定用品。 國內現在借用發達國家的一些行業經驗， 引入了他們的ECE標準。 在此基礎上， 依照國內的具體情況， 加入了符合國內市場的一些要求， 形成了一個3C標準。 它也就是目前國內行業認可的標準。 但兒童安全的標準是一回事， 製造過程的穩定性又是另外一回事。 國外的ECE標準對生產的一致性標準要求非常高， 產品上市後， 對抽查批次的穩定性， 要求也很嚴苛。 所以國內的權威機構紛紛提出， 不僅要擬定更高的行業標準，

還要對製造過程中的一致性提出高要求。 甚至對面料的阻燃性、環保性也提出了要求， 因為面料會與孩子發生直接接觸。 行業內監管力度的加大， 有利於行業整體提升與發展。

育兒網：很多媽媽擔心孩子抗拒安全座椅， 也有綜藝節目中出現過明星寶寶抗拒安全座椅的情節。 對此， 您有什麼建議能提供給媽媽們呢?

沈總：孩子都有一個適應的過程， 國外的孩子一出生， 從離開醫院開始， 就第一時間接觸到了安全座椅。 國外醫院規定， 因為剛出生的孩子脊椎比較脆弱， 不能採取抱的姿勢， 而必須採用提著的方式離開醫院。 正因為他們一出生就接觸到了安全座椅， 他們就能夠適應。 我的第二個女兒從一出生就使用了安全座椅，

她已經形成了在車上就應該使用安全座椅的意識， 那是她的專座， 所以她就不會抗拒。 形成習慣之後， 一上車， 她就會舒服地睡過去。 很多國內的孩子剛開始沒有接觸安全座椅， 後來由於父母認識到它的重要性， 才在中途， 比如說一歲才接觸到安全座椅。 剛開始孩子自由慣了， 比如說在媽媽的懷抱裡， 或者在車上到處爬， 這樣就會有一個適應的過程。 兒童安全座椅的功能不僅僅是保護兒童的安全， 還能幫助兒童形成良好的習慣， 培養獨立性。 離開了媽媽的懷抱， 他也能獨自在屬於自己的領地裡安靜地坐著。 這規範了他的行動， 使孩子的坐姿從小就比較標準。 同時又對交通規則增加了認識， 樹立交通安全的意識， 學習社會準則。 這就需要家長的耐心， 去勸導他、引導他， 比如在安全座椅上放置孩子喜歡的玩具， 或者是孩子親近的、不排斥的用品。 平時不使用時， 也可以把安全座椅帶到臥室裡， 與孩子的小床放在一起， 讓孩子感覺到， 這是他個人的物品。 如此一來， 他的排斥性就會越來越低。

育兒網：二胎政策開放， 安全座椅的需求也越來越大。 在這樣一個契機下， 您公司又會有什麼樣的市場推廣策略呢？

沈總：兒童安全座作為一個舶來品， 雖然在國外存在了幾十年， 但在國內， 這幾年才逐漸被公眾， 尤其是80後的父母所認識。 它本身作為一個非常好的產品， 孩子的安全就是我們的使命， 和惠爾頓的口號一樣。 孩子在旅途中的安全離不開兒童安全座椅對他的保護。二胎政策的推廣，肯能會帶來市場容量的成倍增長。惠爾頓作為行業的一份子，我們認為，市場的拓展不能急於求成，關鍵在於引導與教育。所以我們提出了“三品三育”的概念。所謂的“三育”指的是培育市場，即培育品類，是大家一起做的過程。再是培育管道，因為很多產品從生產端、品牌端到零售的各個終端，最後才送達用戶的手裡，它需要一個管道去推廣，去發力，去普及。管道的作用非常之大，所以我們有一個口號——培育我們的管道，讓管道商從中獲利，積極參與品類的推廣工作。最後才是培育我們的品牌，只有品牌做好了，品牌美譽度提升了，我們才能獲得更大的市場份額。另外的“三品”口號，指的是做好我們的產品，提升我們的品質，打響我們的品牌。對內我們要求公司做好“三品”，對外我們則宣傳“三育”，培育好品類、管道、品牌。

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孩子在旅途中的安全離不開兒童安全座椅對他的保護。二胎政策的推廣，肯能會帶來市場容量的成倍增長。惠爾頓作為行業的一份子，我們認為，市場的拓展不能急於求成，關鍵在於引導與教育。所以我們提出了“三品三育”的概念。所謂的“三育”指的是培育市場，即培育品類，是大家一起做的過程。再是培育管道，因為很多產品從生產端、品牌端到零售的各個終端，最後才送達用戶的手裡，它需要一個管道去推廣，去發力，去普及。管道的作用非常之大，所以我們有一個口號——培育我們的管道，讓管道商從中獲利，積極參與品類的推廣工作。最後才是培育我們的品牌，只有品牌做好了，品牌美譽度提升了，我們才能獲得更大的市場份額。另外的“三品”口號，指的是做好我們的產品，提升我們的品質，打響我們的品牌。對內我們要求公司做好“三品”，對外我們則宣傳“三育”，培育好品類、管道、品牌。

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