我們一起來看看職場VS母親二人轉

當職場精英， 做稱職母親， 女人像走在蹺蹺板上， 怎樣平衡， 才能兩頭兼顧， 完美周全？

本期， 我們請來3位女嘉賓， 她們既是職場成功人士， 又是優秀孩子的母親。 聽聽她們的雙贏之道：不需要你兩頭拼命， 只需要你學一點計畫和技巧。

著名藝術策展人陳方方和她非常有思想的兒子

嘉賓一號 歐陽虹靜， 某文化單位經理， 有個11歲的女兒， 健康快樂， 獨立性強， 有獨特的見解和想法， 成績不是最拔尖但人緣極好。

嘉賓二號 陳方方， 著名畫家， 策展人， 兒子12歲， 非常有思想， 作文十分有見地， 也懂得關心媽媽。

嘉賓三號 趙莉，

鋼材經營商， 兒子12歲， 今年以優異的成績保送重點中學， 從小養成了良好的生活習慣。

職場媽媽經驗談

經驗一 兩個人生規劃

身為一名朝九晚五的職場母親， 對自己的工作一定要有規劃：遠期目標是什麼？近期要做什麼事？什麼時候生孩子最合適？對孩子的成長也要有規劃， 比如什麼時候啟蒙， 怎麼培養孩子的課外興趣等等， 當兩個規劃發生衝突時， 要懂得適度調整， 不輕言放棄， 學會“舍”才能“得”。

新女報：既要培養孩子， 又要在職場拼殺， 是否遇到難過的坎， 你是怎樣平衡的？

歐陽虹靜：孩子快6歲那年， 我確實遇到了件工作孩子難兩全的事。

按照既定計劃， 孩子當年該上一年級， 但當時， 局長找我談話， 希望我能出任新成立部門的領導，

要求我在一年內將新部門的運轉走上正軌， 而且下半年能夠盈利。 工作的努力終於被上級認可， 感覺自我價值實現了， 我喜從中來。

憑我的能力， 感覺自己用10分力可以完成上級交辦的任務， 但力用盡了， 孩子怎麼辦， 畢竟一年級和幼稚園不同， 開始接受正規學校教育的同時， 母親的輔助職責不可替代， 而我分身乏術。

左右為難。 和同樣忙於工作的先生商量權衡了一夜， 終於決定推遲一年孩子上學年齡。 我則利用這一年殺職場， 等新部門正常運轉後， 再抽時間陪伴孩子一起快樂學習。

事實證明， 我們的決定是正確的， 那一年我的壓力很大， 動力也足， 實現了既定計劃， 得到上級的多次表揚。 而學前班的再學習，

讓女兒打下了良好的基礎， 在一年級的學習中非常愉快輕鬆。

看到事業和女兒都在成長， 我感覺那個難過的坎終於過去了。

經驗二 和老師做朋友

孩子很多時候是生活在老師眼皮下的， 所以一定要和老師做朋友， 得到老師的幫助， 你的壓力至少會減輕一半。 和老師的溝通不是簡單地搞好私人關係， 而是能夠讓她知道你非常關注學校教育， 希望在工作不忙的時候能夠為學校班級孩子做點什麼， 老師百分百理解， 同時會給孩子一定的幫助。

新女報：工作太忙， 完全顧不上孩子時， 你會採取什麼辦法？

趙莉：因工作關係， 我經常有應酬， 回家較晚， 很多時候孩子都睡了， 功課上我幫不上多少忙。 但我和老師一直保持密切的聯繫，

電話、短信從未斷過， 從老師那裡得知兒子的表現。 我在不忙的時候， 我會主動為孩子班級做一些公益活動， 比如開運動會前幫老師到朝天門買各種裝飾品和器材。

經驗三 讓孩子感覺到愛

在工作確實無法分身時， 你要告訴孩子， 爭得他的理解。 但在忙完後， 抽時間陪陪孩子， 比如答應他週五絕對第一個到班上來接， 不要小看這個“第一”， 這是非常讓孩子自豪的， 他會為此高興一周甚至更久。

新女報：當工作和孩子發生衝突， 必須選擇犧牲一方時， 你會怎麼辦？

陳方方：一次策展， 就會花掉我三四個白天黑夜， 在這幾天， 我和孩子連照面都打不上。 孩子相當抱怨， 他會在上學前跑到我的臥室一言不發地看著我。 我很痛苦，

感覺自己沒盡到責任。 但我不會感情用事， 馬上放棄工作去陪孩子， 而是在那幾天忙完過後， 一定會抽時間在他下午放學後到校去接他， 我們不直接回家， 而是邊散步邊交談， 聽聽他最近的學習情況， 再告訴他我目前的工作狀況。

其實， 孩子會理解的， 他並不是很看重家長非要做一些具體的事， 而是希望感覺到媽媽一直很愛他。

經驗四 鍛煉孩子身體

碰到工作狂領導， 你實在無法獲准請假， 只有在孩子身上做文章。 以生病為契機， 告訴他好身體的重要性， 然後制定健身計畫， 比如和孩子一起堅持洗冷水臉， 晨起深呼吸， 對預防感冒有好處。

新女報：當孩子生病需請假， 而領導說工作不能丟開不准假時， 你怎麼辦？

歐陽虹靜：我也是從底層做起的， 知道老請假領導臉色不好看，老讓同事頂，久了，臉色也不好看。我當時的上司本身就是工作狂，員工孩子生病請假，他不但不高興，而且還會舉例說上次他兒子住院，他一個月都沒顧得上管，他母親生病，他也沒趕回老家去探望。那意思是“這點小事，你也好意思請假”。這種人，沒法跟他講道理，只有忍，同時好好安排。白天，我請父母照顧孩子，打電話回家督促吃藥量體溫，一下班，我就沖回去抱她到醫院輸液，反正都是輸，而且兒童醫院晚上還不打擠。事情想通了，也沒覺得自己委屈了。後來女兒在我的強制鍛煉下，將瘦弱的身體長結實了，我還有點“感謝”那個領導。

知道老請假領導臉色不好看，老讓同事頂，久了，臉色也不好看。我當時的上司本身就是工作狂，員工孩子生病請假，他不但不高興，而且還會舉例說上次他兒子住院，他一個月都沒顧得上管，他母親生病，他也沒趕回老家去探望。那意思是“這點小事，你也好意思請假”。這種人，沒法跟他講道理，只有忍，同時好好安排。白天，我請父母照顧孩子，打電話回家督促吃藥量體溫，一下班，我就沖回去抱她到醫院輸液，反正都是輸，而且兒童醫院晚上還不打擠。事情想通了，也沒覺得自己委屈了。後來女兒在我的強制鍛煉下，將瘦弱的身體長結實了，我還有點“感謝”那個領導。