批判別人難相　自我批評巧搭橋

美國財經界領袖威爾一直保持著自我分析、自我反省的習慣， 這對他的事業和做人都起到了非常巨大的作用。

在被問及成功的秘訣時， 他說：“幾年來家人從不指望我週末晚上會與他們一起度過， 因為他們知道我通常會把那段時間留作自我省察， 評估自己在這一周中的工作表現。 晚餐後， 我獨自一人回顧一周來所有的面談、討論及會議過程．並不斷自同：‘我當時做錯了什麼？’‘有什麼是正確的？’‘我還能幹什麼來改進自己的工作表現？’‘我能從這次經驗中汲取什麼教訓？’等等。 這種每週檢討有時弄得我很不開心。

有時我幾乎不敢相信自己的莽撞。 當然， 當年事漸長， 這種情況倒是越來越少。 ”

事實上， 大多數人極不情願接受批評， 一旦被否定， 就會幾乎是本能地出現緊張、厭惡， 甚至是發怒的情緒。 而往往， 不能接受批評也會成為他們做人做事的障礙， 影響著人際關係， 阻礙著成功。

一般人常因他人的批評而憤怒， 而真正大智者卻能從中得到學習。 往往， 對手對我們的看法比自己的觀點可能更接近事實。 與其等待別人指出我們的不足， 倒不如自己主動接受批評。 詩人惠特曼曾說：“你以為只能向喜歡你、仰慕你、贊同你的人學習嗎？從反對你的人、批評你的人那兒， 不是可以得到更多的教訓嗎？”

在別人抓到我們的弱點之前，

我們應該自己認清並處理好這些不足。 達爾文就是值得我們學習的最好楷模：當他完成自己不朽的著作《物種起源》時， 他已經意識到這一革命性的學說一定會震撼整個宗教界及學術界。 因此， 他主動開始自我評論並耗時數年， 不斷查證資料， 向自己的理論挑戰， 批評自己所作的結論， 從而在批評與自我批評當中完成了他的事業。

我們每個人不可能永遠都是正確的， 所以勇於認錯、勇於說出缺點也不會讓我們喪失信譽。 相反， 興許就會從中搭建出一座走向成功的橋樑。 只有接受了批評， 並加以改正， 我們才會進步得更快。

雖然明白這樣的道理， 但當受到批評的時候， 大多數人還是會不假思索地採取防衛姿態。 這也不難理解，

人性的弱點之一就是不管正確與否， 總是討厭被批評， 喜歡被讚賞。 但能否改變自己， 也恰恰取決於我們是否能克服、超越自身的弱點。 我們不妨向那些有大成大智的入學習， 當聽到別人談論自己的缺點時， 不急於辯護， 不但謙虛、坦然地接受， 更加可貴的是， 主動要求受到他人的批評。 而這正是自我批評的另一種表現形式。

美國一家大公司的總裁鮑伯·霍伯從不看讚賞他的信， 只看批評的， 因為他知道自己可以從中學到一點兒東西。

福特汽車公司為了瞭解管理與作業上有何缺失， 特地定期邀請員工對公司提出批評。

有一位香皂推銷員常主動要求別人給他批評。 當他開始為高露潔推銷香皂時， 訂單接得很少。

經過認真分析思考， 他確信產品或價格都是過硬的， 所以問題一定是出在自己身上。 每當推銷失敗時， 他就會在街上一邊走一邊想自己什麼地方做得不對， 是表達得不夠有說服力還是熱忱不足？有時他會折回去問那位商家：“我不是回來賣給您香皂的， 我希望能得到您的意見與指正。 請您告訴我， 我剛才什麼地方做錯了？您的經驗比我豐富， 事業又成功。 請給我一點兒指正， 直言無妨， 請不必保留。 ”正是這樣的態度為他贏得了許多友誼， 以及珍貴的忠告， 也是他的這種善於自我批評的工作態度， 把他推向了高露潔公司總裁的寶座。 他就是立特先生。

人無完人， 既然不能保證100%的正確， 又為何要去拒絕那些有建設性的意見與批評？我們無法防止犯錯，

唯一能做到與過去不同的， 就是記下自己做過的錯事， 主動提出自我批評。 如此一來， 不但大多會得到別人的寬容和原諒， 獲得更廣泛、更穩固的人際關係， 更多的是， 在通往成功的道路上， 許多障礙不復存在， 取而代之的卻是一座座橋樑。