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揭秘年薪翻5倍的職場秘笈

同樣是年薪10萬元左右的起步, 然而短短三五年的時間過去之後, 有的人從年薪10萬元攀升到20萬元, 再到30萬元、50萬元, 而有的人卻仍在10萬元左右面前徘徊不前。

這其中, 獵頭的作用是功不可沒的。 不過, 為什麼獵頭選擇了其中一部分人, 而沒有選擇。

其他人, 為此我們採訪了有十幾年人力資源工作經驗的德卡獵頭的合夥人TOM。

把自己培養成“獵物”

TOM說, 從一個獵頭顧問的經驗來看, 他們選中的物件, 都是對自己的發展都很有計劃的人, 10萬元到50萬元的跨越, 不像8萬元上升到10萬元、12萬元那樣, 這是一個一般經理人向職業經理人的跨越,

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對大多數人而言難度都是很大的, 這需要一個人精心的準備和計畫, 不是說在工作中兢兢業業、順其自然就能達到的。

TOM認為, 這其中的關鍵環節, 是一個職業人要有明確的發展計畫, 在工作中時時刻刻都在問自己3個問題:

你未來的發展計畫什麼

TOM說, 很多人的工作狀態, 都是整天忙忙碌碌、被動地完成各種工作, 從來沒有想想自己長遠的計畫, 跟著市場隨波逐流。

從他們每年都接觸的候選人來看, 被他們所“獵”中的都是在某一個行業持續上升、從助理到經理呈垂直性發展的人才, 而對那些從事的行業跨度很大、職位上升不大、呈扁平性發展的人, 則很少進入他們的視野。

明確自己未來的發展計畫,

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是一個經理人發展的第一步, 今後的任何跳槽、培訓始終都圍繞這一計畫展開。 TOM提醒, 對那些僅僅為了目前20%或者更多的薪水就跳槽, 而不考慮職業發展的人, 今後的發展前景將越來越窄。

你的職業差距在哪裡

TOM說, 10萬元年薪的人力資源經理和50萬元的人力資源總監, 不管是從個人的角度還是企業的角度而言, 對他們的要求都是截然不同的, 這是一個一般經理人和職業經理人的差距。

從個人角度而言, 10萬元和50萬元年薪的崗位, 對個人的經驗、技能等多方面都提出了不同的要求。

比如人力資源總監, 更強調人力資源發展戰略等管理和創新能力;而人力資源經理偏重于企業的人力資源協助和支持。 從企業角度而言,

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對不同年薪的人才, 企業的期望值也發生很大變化。 另外, 越往上的職位, 企業對候選人的職業忠誠度要求越高。

因而, 確定了自己的發展計畫之後, 找出自己在技能、管理才能等方面的差距, 是經理人提升的關鍵一步。

彌補差距你需要挑戰哪些工作

當知道了自己的差距後, 在工作中要有意識地彌補自己不足的地方。 TOM說, 在平時的工作中, 這樣的機會很多, 只不過很多人沒有意識到而已。

比如, 不斷嘗試那些特別有挑戰性的工作, 豐富自己的簡歷內容;主動地去承擔一些不拿錢但自己卻急需鍛煉的才能;積極地嘗試到不同的部門工作等等, 這些都是提高自己工作能力、彌補差距的方法。

當然, 平時有計劃的參加一些高端的管理和技能培訓,

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也是必不可少的。

讓獵頭公司認識自己

TOM建議, 經理人做好了技能和經驗的準備之後, 還要適當地推廣自己, 時刻與外界保持緊密的聯繫, 讓外界瞭解自己、認識自己。 適當地曝光自己。

很多經理人, 在公司內部可能是“好員工”, 但由於與外界缺乏聯繫, 外面的獵頭顧問或公司高管不認識自己, 而喪失了很多好的機會。

因而, 候選人一定要學會怎麼樣跟獵頭打交道, 與獵頭顧問保持非常密切的聯繫, 當機會來臨的時候才能抓住。 很從獵頭顧問的角度, TOM建議候選人:認識關鍵的人物;準備和經常更新一份“需要認識的人”名單;不要等到你需要的時候才考慮建立你的人脈關係;永遠不要“隱藏”在日常工作中。

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為此, 候選人可以通過各種管道適當地展示自己, 在相關行業經常集聚的地方適當地增加自己的曝光率。

如參加行業的論壇、在專業雜誌上偶爾發表專業文章, 或適當的接受媒體的專訪等。 TOM說, 在他們的工作中, 即使是客戶指定挖的哪一類企業員工的CASE, 他們首先也會通過搜尋引擎進行搜索, 比如某某公司的財務總監, 某某公司的銷售總監等, 因而適當的曝光將大大增加獵頭公司找到你的概率。

到獵頭公司“掛號”

許多經理人往往到了工作不順利想跳槽時, 才會想起與獵頭公司聯繫。 然而, 此時往往獵頭公司當前並不招這樣的崗位, 使經理人處於非常被動的位置。

誠信的獵頭實戰

TOM建議經理人, 要時刻關注獵頭公司的招聘動向, 若發現有與他們準備跳槽比較相關的職位,即使現在不準備跳槽,也要跟獵頭公司聯繫一下,去“掛一下號”。因為,這時候跟獵頭公司聯繫,正處於獵頭公司急切招人的時候,會大大提高獵頭顧問對經理人的重視程度,而且在這種背景下的見面,會加深獵頭顧問對經理人的印象。

另一方面,獵頭公司既然招聘這一職位,說明他們這一行業做的還可以,今後這樣的職位還會很多,若再出現適合候選人的職位,獵頭公司會主動地與候選人聯繫。

TOM說,他們在挑選候選人的時候,除了有針對性的到目標企業挖人,很多是先通過簡歷然後再決定是否面試,但是很多候選人或許能力很強,卻沒有花心思放在簡歷上,而喪失了很多發展的機會,因而對候選人而言,簡歷也同樣重要。

有些企業特別強調,讓我們提供不經過修飾的候選人簡歷,因為他們認為,簡歷可以折射出一個管理者的歸納和總結能力。作為一個管理者,平時會經常作報告,制訂發展計畫和戰略,若一份個人簡歷候選人都寫得很糟糕,讓人很難相信他的管理能力。

在國外,有專門的50萬元年薪的簡歷範本、100萬元年薪的簡歷範本。在MBA課程中,有專門的兩節學習如何寫簡歷的課程。TOM建議準備跳槽的人,不妨參考參考國外簡歷的模版。

而真正到了面試的時候,招聘單位資深高管會通過各種各樣的問題,挖掘出候選人真實的潛質和能力。若發現候選者有一點不誠信的行為,都將會遭到淘汰。在獵頭行業,越高的職位,對候選人的忠誠、情商的要求越高。

若發現有與他們準備跳槽比較相關的職位,即使現在不準備跳槽,也要跟獵頭公司聯繫一下,去“掛一下號”。因為,這時候跟獵頭公司聯繫,正處於獵頭公司急切招人的時候,會大大提高獵頭顧問對經理人的重視程度,而且在這種背景下的見面,會加深獵頭顧問對經理人的印象。

另一方面,獵頭公司既然招聘這一職位,說明他們這一行業做的還可以,今後這樣的職位還會很多,若再出現適合候選人的職位,獵頭公司會主動地與候選人聯繫。

TOM說,他們在挑選候選人的時候,除了有針對性的到目標企業挖人,很多是先通過簡歷然後再決定是否面試,但是很多候選人或許能力很強,卻沒有花心思放在簡歷上,而喪失了很多發展的機會,因而對候選人而言,簡歷也同樣重要。

有些企業特別強調,讓我們提供不經過修飾的候選人簡歷,因為他們認為,簡歷可以折射出一個管理者的歸納和總結能力。作為一個管理者,平時會經常作報告,制訂發展計畫和戰略,若一份個人簡歷候選人都寫得很糟糕,讓人很難相信他的管理能力。

在國外,有專門的50萬元年薪的簡歷範本、100萬元年薪的簡歷範本。在MBA課程中,有專門的兩節學習如何寫簡歷的課程。TOM建議準備跳槽的人,不妨參考參考國外簡歷的模版。

而真正到了面試的時候,招聘單位資深高管會通過各種各樣的問題,挖掘出候選人真實的潛質和能力。若發現候選者有一點不誠信的行為,都將會遭到淘汰。在獵頭行業,越高的職位,對候選人的忠誠、情商的要求越高。