父母要努力成為有影響力的領導者。 這意味著要成為友善、堅定、鼓舞人心和善解人意的人, 這樣的人必須直接從現實和愛的立場出發, 而不是消極地使用權力。
孩子往往會被父母的夢想綁架對每對父母來說, 有兩個重要的問題會輪流出現:"我希望我的孩子成為一個什麼樣的人?"以及"我怎樣才能實現這個目標?"家庭藍圖就是從這些問題的答案發展出來的。 因為父母是兩個人, 而每個人會產生不同的想法。 作為父母, 你解決這些分歧的過程就是在給孩子樹立榜樣。
大多數人可能希望他們養育孩子的方式和他們自己被養育的方式有所不同。
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有沒有很好的理由來解釋, 為什麼成年人不能公開地實現一些他們在兒童時期渴望的但卻沒有滿足的願望?通常的情況是, 如果他們沒有滿足, 他們將把這些願望傳遞給孩子。 孩子很少感激那些傳遞下來的東西(除非他們已經學會了如何做一個隻會說"是"的人)。
從父母個人的過去延伸而來的那些不完整或沒有實現的事情, 經常會成為他們不合理的養育方式的一部分。
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對父母來說, 很容易不知不覺地就為孩子制訂計畫——可能符合父母的願望, 但對孩子來說不一定必要。 我曾聽已故的亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham Maslow)說過:這種對孩子所寄予的願望和計畫就像給他們穿上了一件看不見的束身衣。
我曾在成年人中見到這樣的結果, 他們想做些不同的事, 但是不知道如何處理來自父母的壓力。
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作為父母, 如果你被自己的父母所束縛, 那麼這是另一個障礙。 你也許感覺到無法自由地用不同的方式養育你的孩子, 因為害怕被你自己的父母批評。 這很容易導致你"不誠實地"對待你的孩子。 一些欺騙的情況也會出現。 我將這稱為被父母束縛的手。
比如, 我知道一個叫做傑克的34歲的父親, 他從來不直接懲罰他的孩子, 因為他的父親總是站在孩子那邊。 於是傑克總是和他的父親吵架, 傑克對此很憂慮, 因為他同樣害怕父親的拒絕。 結果當然是傑克採用不合適的方式對待他的孩子。 在他的家庭藍圖中他所做的和他的理想不相符。
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現在我想說說我稱之為父母的斗篷(父母的角色)的一些事情。 我之所以使用這個短語, 是因為成年人的生活還有除了父母這種角色之外的部分。 在我看來, 只有在孩子還不能照顧自己並需要父母的指導時, 父母的斗篷才有作用。 問題之一是斗篷可能會固著在一個人身上, 從來不改變。 曾經是母親就永遠是母親, 即使孩子們都已經長大成人。
藍圖中一個重要的因素是你身穿哪種父母的斗篷, 以及你是否感覺到你一直穿著它。 當你不再養育孩子的時候, 你是否能將斗篷脫下來?總之,
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夥伴式的父母縱容孩子並為自己尋找藉口, 這是一種不顧後果的親密關係。 這種父母通常表現得事不關己("我沒辦法——我不是故意的")。 在這種態度的影響下, 孩子通常都會變得不負責任。
在順從的體制中長大的孩子很少能成為暴君或受害者以外的人, 除非在他們的生活中發生不尋常的事情。 順從的主題概括為:"做任何事情只有一種正確的方法。 根本上來說, 就是我的方法。 "我無法理解怎麼可能會有人覺得通過"服從我"的方法可以教導出正確的判斷力。 如果我們只需要這世界上的一樣東西, 那就是有判斷力的人。
生活在暴君周圍的人們,會聽到暴君說:"因為我說了,所以你必須做"或者"因為我說了,所以事情必須是這樣的",常常因此感覺人格上遭到了侮辱。就好像其他人說:"你是個笨蛋。我知道怎麼做最好。"這樣的話會長時間削弱一個人的士氣。
我的建議是父母要努力成為有影響力的領導者。這意味著要成為友善、堅定、鼓舞人心和善解人意的人,這樣的人必須直接從現實和愛的立場出發,而不是消極地使用權力。
人們成為父母後會對自己變得殘忍起來。忽然有一天他們要"承擔自己的責任",變得嚴肅,並且放棄了輕鬆和快樂。他們再也無法縱容自己,甚至沒有快樂。但我卻相信事實應該是相反的。那些相信家庭成員間可以真正欣賞和感激的人,他們也會以非常不同的方式來看待出現在日常生活中的困難。
生活在暴君周圍的人們,會聽到暴君說:"因為我說了,所以你必須做"或者"因為我說了,所以事情必須是這樣的",常常因此感覺人格上遭到了侮辱。就好像其他人說:"你是個笨蛋。我知道怎麼做最好。"這樣的話會長時間削弱一個人的士氣。
我的建議是父母要努力成為有影響力的領導者。這意味著要成為友善、堅定、鼓舞人心和善解人意的人,這樣的人必須直接從現實和愛的立場出發,而不是消極地使用權力。
人們成為父母後會對自己變得殘忍起來。忽然有一天他們要"承擔自己的責任",變得嚴肅,並且放棄了輕鬆和快樂。他們再也無法縱容自己,甚至沒有快樂。但我卻相信事實應該是相反的。那些相信家庭成員間可以真正欣賞和感激的人,他們也會以非常不同的方式來看待出現在日常生活中的困難。