演講不能過分拐彎抹角， 無論如何， 它應該交待清楚“誰、做了什麼、怎麼樣”等等內容， 過分拐彎抹角， 使人總想插入一句“後來呢”。
如果平常不訓練的話， 即使想演說也做不到。 不僅僅是演說， 口頭報告也應該加強日常的訓練。 下面舉出一個實例：
“昨天我去支店， 和他們進行了協商。 參加者很多， 我們一起進行了熱烈的討論。 雖然銷售情況不是很好， 但是大家鬥志高昂， 值得信賴。 因為支店長積極性也非常高， 所以， 我想將來一定會有所成就的。 只是支店的建築物比較陳舊， 所以我想將來最好是著手修理。
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上司一邊聽著， 一邊開始皺眉， 最後忍不住問：“可是， 我交待你做的事情怎樣了？’’
結論本來十分清楚， 而他的彙報卻過於冗長。
“我和支店商議的結果是， 他們已經同意了我們的指示， 雖然要花費一點時間， 但是他們說·一定能夠拿出好的策略， 新商品的銷售也會順利進行。 ”像這樣， 先把結論說出來， 然後在確認對方有時間和興趣之後， 再進行轉承為好。
考慮好報告的最終目標之後， 如果將它一開始就提出來， 那我們就已經得了80分。
