父母的偉大事業

劉天蘭生於香港, 後赴加拿大攻讀大眾傳播及電影專業。 曾榮獲加拿大華裔小姐選舉冠軍， 其後回港發展演藝事業。 1994年創辦了架勢堂—香港首間專業形象顧問公司， 多年來從事個人形象設計及企業形象管理工作。 從1998年開始創立並主持全香港第一個關於父母子女相處之道的電臺清談節目《爸爸媽媽坐下來》, 成為港島上的長壽電臺節目。

幾年前， 無意中與另一位媽媽聊起關於兒童教育的問題， 沒想到由此孕育出香港第一個聚焦于父母及子女關係的電臺節目—《爸爸媽媽坐下來》。 於是每個週末和其他兩位主持人在大氣電波中大談兒女經，

六年多來接聽了差不多兩千個來電。 年紀最輕的只有六歲， 年紀最大的超過六十歲。 發現無論年幼的還是年長的， 做父母的或做子女的， 都為彼此間的溝通和相處問題而煩惱。

誰能誇口自己生來就懂得當別人的父母或子女？兩代人處在一起， 勢必發現許多因時代、教育背景及價值觀有別而產生的差異和矛盾。 就像孩子需要在成長中不斷學習一樣， 當爸爸媽媽也是要學習的。 曾經在節目中說笑， 希望想生孩子的准父母先去報讀家長學校， 考試不合格不准生孩子， 以免遺害人間。 因為在現實生活中， 有太多的父母其實並不知道應該怎樣為人父母。

有一天在咖啡屋裡，

旁邊有位仁兄在跟他的太太討論應該怎樣教育他們兩歲的女兒。 只見那位仁兄一臉凜然地教導那位少婦： “對小孩子不能太遷就， 像我有個朋友， 女兒大概五六歲吧， 有一次她吵著要買玩具， 朋友不讓買， 小孩還吵。 我的朋友很厲害， 回家後把女兒關在大門外， 任由她哭得喉嚨都破了， 也不給進門， 一直關到晚上才放她進來。 你看， 這才有權威， 你要心腸硬， 做得出。 從此以後， 他女兒什麼也沒敢吵過要買。 是得這樣才行！” 我聽得連咖啡也差點喝不下， 真替那五六歲的小女孩悲哀。

世上有哪個小孩天生就不吵父母買東西？但是， 如果父母能善用機會， 尤其是在開始的時候， 用小孩子能夠明白的語言及方法讓他知道不是但凡想買的東西都得買，

還要看是否確實有必要以及經濟情況是否允許。 如果父母能夠持之以恆地向孩子解釋事情的必要性， 無須恐嚇和動氣， 孩子真的會明白及接受， 同時還培養出健康的判斷力及良好的消費習慣。

用嚴懲、恐嚇、隔離甚至暴力， 種種負面的方法只能說明父母沒有耐性及理性。 利用身為家長的所謂權威來鎮壓小孩， 呈一時之效， 但長遠來說， 其實給小孩製造了深遠的心理陰影。 是的， 那個五六歲的小女孩再也不敢開口要求些什麼， 因為她害怕一開口就會被摒諸門外。 在她幼小的心靈中， 被遺棄的恐懼感在潛意識中牢牢生根， 足以影響她在成長過程中對任何事情都不敢爭取不敢表達， 成為一個做人做事都很被動的人，

童年被拒絕的經驗就是她個性中最大的障礙。

多麼希望父母們不要迷信權威。 恃著身份或年齡的優勢建立的短暫強勢， 換來的只有軟弱的被動、表面的順從或徹底的反叛。 身為母親二十年， 我常常說， 教育孩子是我這輩子幹過的最偉大的事業。 因為在孩子小小的心靈中， 你播什麼種， 就會開什麼花。 父母們， 要小心喲！