獎勵究竟培養了怎樣的品質

媽媽讓艾娜安靜呆一會， 她要給朋友打電話， “靜一點， 別說話， 我一會兒給你買霜淇淋。 ”“什麼樣的？”3歲的艾娜問， “帶巧克力的。 ”
這種獎勵方法用起來得心應手， 不需費腦筋、費口舌， 當時又十分有效。 媽媽有獎勵來刺激艾娜與她合作， 其實孩子並不需要賄賂， 不需要用這種交換的方式使自己轉變成一個好孩子。 從本性上他們自己是要做好孩子的。 孩子的好行為應產生於他們自己的意願和對家庭的歸屬感。 與父母合作， 做有用的貢獻， 應使孩子感到偷快。 因為他看到自己的行為對家庭的意義， 看到自己的能力能為人所欣賞，

因此而帶來自豪感。
當我們為讓孩子與我們合作就賄賂他們， 表面上一次二次， 家長有可能因此達到目的， 但忘記其它後遺症， 而且破壞了孩子良好的本性與願望。 這裡還有一個嚴重問題， 通過賄賂讓孩子去勞動， 等於我們告訴孩子， 他們是不值得信任的， 我們並沒有從根本上認為他們是好孩子、願意合作， 而認為只有在獎勵的刺激下， 才會表現出合作的態度， 這樣我們打擊了他們的自信心， 而不是鼓勵了他們。
從獎勵的效果考慮， 它的有效性也是很值得懷疑的。 獎勵可能表示父母一時的讚賞， 但下次呢?孩子們會自然地想到：爸爸媽媽下次還會獎賞我嗎?我還能有獎勵嗎?是否會獎得更多呢?我們馬上就會認識到， 沒有任何獎勵可以使孩子們永遠心滿意足。 如果家長忽視了一次獎勵， 孩子們會認為他們浪費了他們的努力。 他們已習慣得到獎勵。 如果沒有獎勵， 孩子會拒絕合作， 我們就將面臨很大難題。 “我們為什麼要替他們幹事情， 如果他們不給我們什麼來報答的話。 ”物質主義就這樣膨脹起來。 往往我們沒有意識到， 見利忘義這種卑劣的人品往往由此產生。
如果我們用物質來獎勵孩子們， 就阻止了他們從貢獻和參與中得到精神上的滿足， 將他們的注意力轉到物質的享受， 當我們努力去用獎勵來贏取孩子的合作時， 孩子真正的合作精神以及助人為樂的責任心正消失殆盡。 這是很可怕的事情。