職場：“投射效應”助成長

在心理學上， 有一種效應被稱做“投射效應”， 意思是以己度人， 認為他人也具有與自己相同的特性， 習慣於把自己的某種情感、意志、觀點或某種特性投射到他人身上， 並強加於人的一種認知障礙。

投射效應的直接效果， 就是個體的主觀臆想對於社會認知形成的影響作用要大幹認知物件本身所具有的特徵在社會認知中所起到的作用， 即存在“喧賓奪主”的現象。 社會認知中這種¨喧賓奪主竹的投射作用， 使得個體在進行社會認知時， 會不自覺地將自己身上所具有的某些人格特點投射到客體身上去，

從而將一些本不屬於認知物件的心理行為特徵強加到對方身上， 掩蓋了客體真王的人格心理特點， 扭曲了客體的真實面貌， 形成對客體錯誤的認知， 使得認知中的客體不是像客觀中的客體一樣， 而是越來越趨向於與自己很像的個體。 如個體在社會認知中的心情是愉快的， 則對他入表情的認知判斷將趨向肯定性質．若個體的心情是不愉快的， 則對他人表情的認知判斷將趨向否定性質。 這便是投射作用消極影響的一面。

當然， 我們也不否認投射作用在社會認知中積極的一面。 由於投射作用使得個體總是趨向把認知物件評價判斷戍與自己相似， 總是以自己的主觀感受或者主觀經驗“先入為主”地來認知評價他人。

因此， 投射作用會使個體在對確實與自己相類似的人進行社會認知時， 對其評價判斷就會更加地快速。

由於投射效應的存在， 我們常常可以從一個人對別人的看法中推測這個人的真正意圖或心理特徵。 由於人們有一定的共同性， 有某些相同的欲望和要求， 所以， 在一般情況下， 我們對別人作出的推測都是比較正確的。 但是， “人心不同， 各如其面\"， 人與人之間畢竟還是有一些差異的。 不考慮個體之間的差異， 胡亂地投射一番， 也會出現錯誤。 在日常生活中， 我們常常錯誤地將自己的想法和意願投射到別人身上。

因此， 將這種投射作用運用到工作中來， 就是要正確看待各種事物的多樣性， 學會從不同的角度去看問題，

對於處理問題的靈活性和尋找解決的辦法都有所幫助。 在工作中遇到問題時， 我們思考的角度通常都會以自己為中心， 將某些責任推於身外。 假如我們能夠經常站在他人的立場或者角度上來考慮這些問題， 就能發現一些隱藏在問題背後更加深層的背景和原因， 並尋求到最佳的解決策略， 而不僅僅只是推脫。 尤其是對於那些剛剛踏進職場中的新人來說， 一定要在工作中學會站在他人的角度上考慮一下實際中的難題。 這樣， 才能幫助自己快速地在職場中成長起來。