在實際工作中， 有的上司與下屬相處的很融洽， 上司對下屬很關心很體貼；下屬對上司很尊重很支持， 大家心情舒暢， 幹勁十足。 有的上司不是這樣， 上下級關係很緊張， 有的甚至見了面都不講話。 與下屬處不好關係的原因是多方面的， 既有管理者素質的問題， 也有管理藝術的問題；既有管理者能力問題， 也有管理者氣度問題， 等等。 其中一條很重要的原因是不能與下屬“保持距離”， 有的非但不注意“保持距離”， 反而發展到庸俗化的程度， 因而， 產生了不少上下級之間的誤會， 不能建立良好的上下級關係就是很自然的了。
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與哪些下屬相處要特別注意保持距離、避免誤會呢？一是自己的老部下。 因為， 跟隨自己時間久了， 對自己的性格脾氣很瞭解， 相互間甚至有了一定的感情。 因而， 往往容易隨隨便便， 有的下屬甚至打著上司的旗號說話辦事， 弄得上司很被動。 因此， 對這一類的下屬應親而有度， 不可過於親密。 二是自己喜歡的下屬。 對這一類下屬， 管理者看中他們某一方面的能力和專長， 因而容易產生偏愛， 尤其當他們工作中出現失誤時， 管理者往往大事化小， 小事化了。 這種明顯的包庇行為， 最容易引起其他下屬的誤會和反感。
