與每個下屬搞好關係才能凝聚人心

如何保持距離呢？起碼要注意以下幾點：

第一， 要注意接觸的“頻率”。 作為上司， 對所有下屬應一視同仁， “一碗水端平”。 從這個意義上說， 要對所有的下屬保持距離， 不能有的很熱乎， 有的很冷淡。 尤其在與下屬接觸中， 要注意“頻率”， 對自己喜歡的得力的幹將， 也不能整天在一起， 甚至不分彼此。 如果接觸太頻繁， 甚至下班後一起娛樂， 節假日一起外出旅遊， 給人一種形影不離的感覺， 那麼， 保持距離就很難。

第二， 平時不可太親呢。 有的上司在與下屬相處的過程中， 不注意自身形象， 有時說話太隨便， “玩笑”開得不恰當，

第三， 要淡化“私交”。 這裡所說的私交， 主要是指上司與下屬之間的個人私情， 不是說上司不要與下屬打成一片， 不要對下屬有感情， 而是說， 個人的感情要服從工作的需要。 事實上， 上司與下屬個人私交深了， 就有可能影響到自己秉公辦事。 因此， 作為上司要把下屬的注意力引導到盡心盡力做好本職工作上來， 而不要有意無意地把下屬的注意力引導到與上司建立私交上來。 私交深了， 就談不上保持距離了。

第四， 要注意打好群眾基礎。 上司心中要裝著所有下屬， 儘管在感情上可能對某個下屬情有獨鍾， 但這不應該太外露。 “手心手背都是肉”， 只有與每個下屬都搞好關係， 才能達到凝聚人心， 團結共事的目的。