比爾·蓋茨與父親老比爾·蓋茨在6月21日父親節一同在巴黎接受了《財富》雜誌記者的專訪， 兩人就家庭關係、成長歷程和共事經歷暢所欲言。 蓋茨眼中的父親形象偉大， 父親眼中的兒子優秀可貴。
這對父子關係顯然不一般。 兒子曾創造出史上最大的財富奇跡之一， 而今成為慈善家， 父親則在這家全球最大的慈善機構———擁有275億美元資產的蓋茨基金會———擔任聯合主席。 其實對父子兩人而言， 這均為人生的第二份工作。
現年53歲的蓋茨去年6月退出微軟日常事務管理，
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記者(以下簡稱“記”)：比爾， 我想知道， 父親給你的最佳建議是什麼？
比爾·蓋茨(以下簡稱“子”)：小時候， 常鼓勵我嘗試自己不擅長的事情， 讓我參加許多運動， 比如游泳、橄欖球和足球， 當時我並不明白為什麼。 那時我覺得這樣沒意義， 但後來它的確給了我許多展現領導才能的機會， 並且讓我懂得很多事情我並不拿手， 而不是讓我什麼拿手就只做什麼。 這段經歷很棒， 而且有些運動我現在也很喜歡。 當時必須這樣敦促我， 因為我經常退縮， 不過這個建議非常寶貴。
記：蓋茨先生，
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老比爾·蓋茨(以下簡稱“父”)：我想在某種程度上， 比爾的母親和我是特意強調這一點的， 但大部分時間都是本能地施教。 我們的確認為他應該出去、加入社區的壘球隊之類。 我們覺得這樣對他有好處而且他會喜歡， 事實證明這個建議是正確的。
子：儘管我當時很不擅長壘球。
父：你打得不錯。
記：你這話聽來簡單， 但所有身為父母的人都知道經營一個家有時並非如此。 在新書中你提到周日共進晚餐和(耶誕節)穿同樣的睡衣。 蓋茨先生， 這些辦法真有用嗎？
父：我想就我個人家庭的經歷而言， 我可以肯定地說有用。
記：比爾， 你覺得呢？
子：我覺得家庭聚會聊天的傳統的確幫助很大，
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記：你們倆的關係並非一直這麼好。 像其他父子一樣， 你們也有過摩擦， 對嗎？
子：沒錯。 我覺得把這說出口並不容易。 我曾經對我想做的事情精力充沛且十分固執。 我高中最後一年時得到一份工作， 可能因此中斷學業。 當時讓我驚訝的是， 父親跟校長見過面、瞭解完所有情況後說：“這是你能做而且該做的事情。 ”之前我們有不少矛盾， 我那時很迷惑， 也想通過與父母對抗證明自己。 父母特意讓我拜訪了一位專家， 他告訴我與父母對抗並無好處。
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記：你們在工作上合作默契， 家庭關係也十分親密。 你認為其中的秘訣是什麼？
父：我獲得過的(最佳人生建議)之一便與你方才的問題有關， 也就是如何與孩子相處並適當地鼓勵他們。 比爾的母親和我早年曾在教堂接受父母效力訓練。 在那裡人們教導我們並強調的至關重要的一點就是， 不要貶低孩子。 一旦你意識到這點的重要性， 你與孩子的關係便有了良好的開端。 我是兒子的忠實粉絲。 我認為他是一個了不起的公民和商人， 我們有機會共事的時候我就會把這個想法表露出來。
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子：我想這是因為我們角色分工明確。 我很有幹勁， 是愛問“為什麼我們還沒做完？” 的那種人， 父親則代表著一股智慧。 比如我們開會討論日程問題或是開支問題等等， 他的發言會讓所有人停下來思考。 你知道， 我們缺乏這種看事情的角度。 他全天候上崗， 為基金會塑造了良好的價值觀。 基金會開會時， 人們會起立鼓掌， 因為他的確給公司帶來了改變。 在繁忙的工作中設立家族基金會， 還要保證基金會內部價值觀正確向上， 這一切必須歸功於我父親。
記：你的兒子並非事事採納你的建議吧， 蓋茨先生？我是說， 當他告訴你計畫從哈佛輟學時， 你是怎麼對他說的？
父：他第一次說起要離開一陣子再回校時， 強調的還是，他會回去。第二次，他確實回校之後，他又感到必須前往阿爾布開克，也就是公司所在地，並且花更多的時間在那兒工作。第二次我們就對此事關心多了。公司變得業務繁忙，保羅·艾倫 (PaulAllen)一人在阿爾布開克，比爾必須去幫他。
記：比爾，我想瞭解下你另一個人生導師沃倫·巴菲特，你從他那兒獲取的最佳建議是什麼？
子：沃倫給了我很多寶貴建議。最有趣的可能就是他如何簡化事情。翻開他的日程表，你會發現上面十分簡單。你跟他討論一樁商業前景誘人的生意，他只瞭解少量基礎數字和事實。他根據現有的模型進行選擇，這個模型有預知性，並且將長期有效。所以他有能力進行高度概括、專注於最重要的事情、思考基礎問題，這些都很了不起。這是一種特殊的才華。
記：比爾，說說你的成長過程？高中或哈佛的老師？在那裡有沒有什麼經歷讓你獲益匪淺，恍然大悟？
子：我父母很好，把我送進了一所優秀的高中。那是一家私立高中。許多老師都在數學與科學科目上對我大加鼓勵，並把自己喜歡的教材贈與我，讓我提前閱讀。而我對電腦的熟悉，也來自于Lakeside中學的先見。老師真的很棒，他們發現電腦操作複雜後，讓學生代為接管。我猜大多數學校在這種情況下都會直接關閉了事。而我們竟然自行接管了起來，我們甚至開始使用電腦選擇班級見面時間，我和一個朋友負責此事。所以說，他們很放心。有不少老師我都十分感激，他們讓我們隨心所欲地行動、夢想。
記：你兒子的同事或夥伴中，哪些人在你看來對你的學習過程有所幫助？
父：有很多。當然，他的兩個主要同事，保羅·艾倫和史蒂夫·鮑爾默肯定在列。他們是非常聰明、有洞察力、有思想的人。
子：我會說可能還有帕蒂·斯通塞弗(蓋茨基金會總裁兼聯席董事)。
父：沒錯。
子：帕蒂跟我父親一起創立了基金會以及整個方案和價值觀。她正直謙遜。他倆全面考慮了許多事情，因此等我有時間全職工作時，基金會已經開始解決一系列有趣而複雜的問題。所以我很幸運，由我接管基金會時，它早已不在萌芽階段，而已經與許多了不起的人物發展業務。父親的價值觀很好地引導了基金會的發展方向。
父：順便說道，另一個對我幫助很大的人當屬梅琳達·蓋茨，她不單是我的兒媳，更是朋友，會提出非常有智慧的建議。
記：你們慶祝父親節嗎？怎麼慶祝？
父：生日之類的日子我們會辦得很隆重，但是父親節就是偶爾一道吃個晚飯。
子：是的，父親節的時候經常通電話。
父：沒錯，是這樣。
子：我們的風俗習慣更多是圍繞感恩節、生日、獨立日和耶誕節進行。不過父親節是個很好的機會，我會借機通過電話告訴父親，他樹立了一個優秀的楷模形象，是個了不起的父親。
強調的還是，他會回去。第二次，他確實回校之後，他又感到必須前往阿爾布開克，也就是公司所在地，並且花更多的時間在那兒工作。第二次我們就對此事關心多了。公司變得業務繁忙，保羅·艾倫 (PaulAllen)一人在阿爾布開克，比爾必須去幫他。記：比爾，我想瞭解下你另一個人生導師沃倫·巴菲特，你從他那兒獲取的最佳建議是什麼？
子：沃倫給了我很多寶貴建議。最有趣的可能就是他如何簡化事情。翻開他的日程表，你會發現上面十分簡單。你跟他討論一樁商業前景誘人的生意，他只瞭解少量基礎數字和事實。他根據現有的模型進行選擇，這個模型有預知性，並且將長期有效。所以他有能力進行高度概括、專注於最重要的事情、思考基礎問題，這些都很了不起。這是一種特殊的才華。
記：比爾，說說你的成長過程？高中或哈佛的老師？在那裡有沒有什麼經歷讓你獲益匪淺，恍然大悟？
子：我父母很好，把我送進了一所優秀的高中。那是一家私立高中。許多老師都在數學與科學科目上對我大加鼓勵，並把自己喜歡的教材贈與我，讓我提前閱讀。而我對電腦的熟悉，也來自于Lakeside中學的先見。老師真的很棒，他們發現電腦操作複雜後，讓學生代為接管。我猜大多數學校在這種情況下都會直接關閉了事。而我們竟然自行接管了起來，我們甚至開始使用電腦選擇班級見面時間，我和一個朋友負責此事。所以說，他們很放心。有不少老師我都十分感激，他們讓我們隨心所欲地行動、夢想。
記：你兒子的同事或夥伴中，哪些人在你看來對你的學習過程有所幫助？
父：有很多。當然，他的兩個主要同事，保羅·艾倫和史蒂夫·鮑爾默肯定在列。他們是非常聰明、有洞察力、有思想的人。
子：我會說可能還有帕蒂·斯通塞弗(蓋茨基金會總裁兼聯席董事)。
父：沒錯。
子：帕蒂跟我父親一起創立了基金會以及整個方案和價值觀。她正直謙遜。他倆全面考慮了許多事情，因此等我有時間全職工作時，基金會已經開始解決一系列有趣而複雜的問題。所以我很幸運，由我接管基金會時，它早已不在萌芽階段，而已經與許多了不起的人物發展業務。父親的價值觀很好地引導了基金會的發展方向。
父：順便說道，另一個對我幫助很大的人當屬梅琳達·蓋茨，她不單是我的兒媳，更是朋友，會提出非常有智慧的建議。
記：你們慶祝父親節嗎？怎麼慶祝？
父：生日之類的日子我們會辦得很隆重，但是父親節就是偶爾一道吃個晚飯。
子：是的，父親節的時候經常通電話。
父：沒錯，是這樣。
子：我們的風俗習慣更多是圍繞感恩節、生日、獨立日和耶誕節進行。不過父親節是個很好的機會，我會借機通過電話告訴父親，他樹立了一個優秀的楷模形象，是個了不起的父親。
