蘇甯紅孩子O2O購物節 奔跑著做服務

如果說前些年網購的關鍵字是的“低價”的話， 那麼今年網購行業將在蘇甯紅孩子的領銜下啟用“O2O”和“奔跑”兩個關鍵字， 而這個關鍵字背後體現的則是強大的行銷及運營體系。

11月7日“正品超省 擊破五折”第二屆O2O購物節將正式啟動， 而此之前， 蘇甯紅孩子5日、6日的面膜、衛生巾預熱專場的亮相為接下來的6天瘋搶帶來了更多的期待。 屆時， “正品低價母嬰狂歡會”和“正品超省 爆品買二付一 品牌5折購”兩大主題活動將繼續領銜其他品類迎接消費者。 惠氏、雀巢、雅培大牌聚惠， 滿499減150、爆品5折搶。 超省钜惠 “紙”要你囤，

品牌尿褲5折起 。 另外， 母嬰玩具、童裝、童車、童床、潮媽裝備全部5折起。 美妝方面， 面膜惠戰一戰到底， 爆款真真買2付1。 女性護理用品、香水彩妝、個體美護全部開啟五折起模式。

奔跑著做驚喜

11月4日， “爽十一首席驚喜官”活動上線， 不到兩天， 已為用戶送出了近二十份驚喜， 驚喜彙集了聯盟商品、免單、服務等多方面， 涉及尿褲、面膜、禮券等多種商品， 得到了廣大消費者的瘋狂追捧。 活動在為消費者帶來驚喜的同時， 也體現了其在品牌商聯動以及行銷創意方面的實力。

同時上線的還有“財神駕到”、“搶紅包”等微信遊戲， 誰說只有網購才能帶來快樂， 邊網購邊遊戲更快樂。 此外， 大聚惠、0元閃拍等豐富多彩的活動也將悉數登場。

奔跑著做品質

大資料的發展不止是做到精准化， 更要保證差異化。 不止是向消費者推送商品， 更要滿足消費者的多元需求。 蘇甯紅孩子經過大資料分析消費者需求， 同時結合時令、市場走向等要素， 與母嬰專業機構的深度合作， 安排促銷品類。 目前， 在蘇甯紅孩子內部已經將奶粉、尿褲、面膜三大品類單獨立項， 由專門的團隊負責， 打通了從採購到運營， 開放平臺招商， 甚至會員管理的整個流程。 相比過去在大體系裡走流程的分工合作， 這樣的“戰鬥模式”更利於資源整合。 同時在保證品質的基礎上將價格做到最優， 儘管對於現階段的消費者來說， 價格已經不是消費者決策的第一要素， 但仍然比較關鍵。

奔跑著做配送

O2O購物節期間將把門店直接化身為門店倉和快遞點，

通過大資料採擷預測備貨， 提前將消費者需要的商品放置門店倉， 並通過用戶選購商品和配送地址的智慧匹配， 優先從門店倉直接進入“最後一公里”的配送， 且實行了30天無理由退換貨政策。 此前， 電商行業普遍執行的是“七天無理由退換貨”， 一些電商最多也只能做到“15天無理由退換貨”， 此次在退換貨方面的加碼， 體現出來的不僅僅是其對自身商品及服務的自信， 更是對消費者購物心理的準確把握及充分迎合。

隨著網購市場的快速發展和日趨成熟， 消費者面對形形色色的促銷誘惑所表現出來的態度正日趨理性， 簡單的價格比拼已經不能夠成就電商企業的繁榮。 價格之外，

在商品品質、服務效率以及行銷策略上下功夫， 將是電商企業發展的大趨勢。 在這樣的趨勢下， 蘇甯紅孩子這樣“商品加服務”的O2O模式的優勢將日趨明顯。