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轉變自己公司觀 不做被動職場人

在公司中一味發牢騷的人, 大多處於被動地位。 日常活動中, 他們總是企圖找到更好的職業, 一味尋求改變現在的工作條件, 將不滿作為積極追求的目標。 在此, 我想套用甘迺迪的演說詞作為問題的起點, “不是公司為我們做了什麼, 而是我們能為公司做什麼”。

職員進入公司一段時間之後, 將逐漸進入為公司進行提案的階段, 在此, 我將這一階段稱為“轉變”階段。 如果公司職員能夠順利地轉變, 達到從事“個性工作”的水準, 自己的公司觀也就逐漸轉變了。

一旦達到了這個水準, 自己與公司也就變成了相互依存的關係,

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對公司也就逐漸有了親切感。 至此, 我們可以開始按照自己的步調來開展工作, 而工作本身也會變得有意思起來。

如果真的到達了這個階段, 或許可以稍事休息了。

從提出“個性工作”提案, 到實施, 到逐漸顯現出實際工作業績, 整個過程需要五年左右的時間, 我們可以將此作為一項“長期工作’’。

作為公司職員, 向“個性工作”的轉變, 是第一次轉折;由此向“長期工作¨的轉變, 是第二次轉折。

因為這兩次轉折可以充分注意和把握, 所以我希望大家務必要認真加以對待, 由此也能使自己的職業生涯日益豐富起來。

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