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領導批評部下的出發點有很多

領導批評部下的情況有很多種, 有時候是因為部下做錯了事情, 需要指正;有時是為了讓受批評者注意下自己的做事態度, 不要太自以為是, 或把事情看得太簡單;有時是為了顯示自己的威信和尊嚴, 與部下有意保持一定的距離;有時是“殺一儆百”、“殺雞給猴看”。 不該受批評的人受批評, 其實還有一層“代人受過”的意思……明白了上司是為什麼批評, 你便會把握情況, 從容應付。

挨批評雖然在情感上、自尊心上、在周圍人們心目中受一定影響。 但如果你不情緒低落, 而用一種反思維的態度對待自己, 即古人說的“有則改之,

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無則加勉”, 你這樣處理, 不僅會得到補償, 甚至會收到更有利的效果。 相反, 過於追求弄清是非曲直, 只會使人們感到你心胸狹窄, 經不起任何的考驗。 保持距離避免誤會

古人雲:君子之交淡如水。 下屬與上司之間無非是工作關係而已, 在工作中你注意與上司保持一定距離, 就會與他們相處得都比較好, 工作起來也比較順心, 也會避免產生誤會的機會。 這種與上司保持一定距離的“內幕”, 也不是外人所能全部瞭解的。 所以說, 與上司相處也是一門學問, 是一門人際關係學。 作為下屬, 既要尊重上司, 又不可過從甚密;既要恰到好處地處理好與上司的關係, 又不要因為與上司不分你我, 產生誤會而影響同事對自己的看法。

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與上司保持合適的距離是什麼必要的, 過親則上司的威信就會受到破壞, 過疏就無法得到上司的賞識。

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