經過近幾年井噴式的發展， 母嬰行業進入快速洗牌期， 每天減少的母嬰數量不亞于此前增加的速度， 資料顯示， 截至2012年10月底國內母嬰品牌總數為2908 多家， 相比去年8 月份鼎盛時期已減少到2150 多家， 在母嬰行業激烈競爭中， 馬太效應逐漸凸顯。
據統計， 2011年前10的品牌加起來占整個母嬰市場57％的份額， 而在今年其中前5家已占到80％。 未來市場的領導者必將是目前排名前五的母嬰品牌， 而最終獲勝的將是比拼創新力、精細化管理能力， 此前創新一直處於領先地位的小王子品牌2012年拿到這這一張“船票”。 據業內某知名人士透露，
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母嬰營收出現馬鞍斷層。
目前， 在國內母嬰行業年銷售額1億元以上的品牌， 包括小王子、貝美天使、kissme、日康、等5家品牌。 排名6－10名的母嬰銷售額均在1億元以下。 其中“小王子”、“貝美天使”以1.8億多的銷售額居前列。
隨著行業的發展， 行業資源、管理能力、團隊執行力都逐漸呈現馬太效應， 行業領導者快速積累品牌能量， 使強者更強。 與此同時， 技術門檻逐漸加強， 母嬰行業儼然已經成為技術密集型企業， 誰掌握的專利技術越多， 誰就越能在洗牌中生存下來。
“小王子” “貝美天使”手裡的30多項獨有專利技術也為它能在市場中沉澱下來貢獻其不俗的力量。
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獨立電子商務分析人士魯振旺認為， 目前成長態勢較好的母嬰品牌是小王子， 貝美天使， 智慧王子， 但三者也分別面臨各自的轉型。 包括移動端的轉型， 商業模式的轉型， 大品類生活服務的母嬰商， 未來強的就是一兩家， 很難達到三家， 尤其是未來可能會有一兩家， 通過IPO的方式重新募資。
母嬰寡頭五強爭霸
“小王子” “貝美天使”投資人陳總認為， 現在大局已定， 就是前面的三四家已經定下來了， 現在關鍵就是前面的三四家， 誰能堅持到最後的一兩家， 最後能剩下兩家的時候， 大家就開始賺錢了， 最後如果就一家獨大， 那這個公司很賺錢。
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母嬰行業一度排名前列的“小王子”一直在產品創新保持行業領先的地位， 始終為使用者提供高品質的服務。 所以今年也是母嬰行業大洗牌的重要一年， “小王子”， “貝美天使”， “智慧王子”究竟誰能在大洗牌中站住腳跟， 讓我們拭目以待。
“小王子”的投資人陳總表示， “小王子”從早期的大規模行銷、跑馬圈地、迅速上規模的百米衝刺式的發展， 正在轉向內部精細化管理、提升經營效率、提高品牌知名度的努力。 “我們現在總體的資金情況， 運營情況都非常健康， 我覺得我們一定努力爭取保持行業領先的地位。 ”
